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供应企业精益现场5S/6S/7S管理能为企业解决的问题

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详细说明

    1. 改善和提升企业形象:良好的环境,高品位的行为规范,让顾客肃然起敬。

2. 提升员工归属感:在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感得到一定程度的满足。

3. 效率效益提高:良好的工作环境和工作氛围,有修养的工作伙伴,物品摆放有序,有利于员工集中精神工作。

4. 品质有保障:品质来自优良的环境和严谨的工作程序。经常性清扫,清洁,净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备高效率。

5. 保障安全:5S/6S/7S管理使工作场规范,通道顺畅;员工安全意识增强,各项安全措施落到实处。

6. 降低成本:推行5S/6S/7S管理,可以减少人员,设备,场所,时间等等的浪费,从而降低各种成本。直接结果就是为企业增加利润。

7. 提高员工执行能力:组织活力化,人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感。

8. 确保交货期:由于实施了“一目了然”的管理,使异常现象明显化,工作顺畅,缩短了作业周期,从而确保交货期。

长沙凯冠企业管理咨询有限公司是一家专业从事信息安全管理、医疗器械管理、环保与能源管理咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14000、OHSA18000、ISO13485、ISO/TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、TL9000、ISO22000(HACCP)、FSC/PEFC、IRIS等国际管理体系认证咨询、节能环保技术改造与咨询以及企业管理培训等。本公司拥有完善的服务网络覆盖全国,有近百名各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、企业培训服务:内审员培训、5S管理培训、QC七大手法、品质意识培训、企业验厂培训、电话网络营销培训、优秀班组长培训、CTPAT反恐培训、精益生产咨询等业务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一。

公司与政府部门(省环保厅,省商务厅,能源局等)、环保行业协会、国际知名TUV、SGS及DNV认证机构等诸多企事业单位建立了良好关系。汇集了一批具有丰富实践经验的各行业专家、高级工程师、学者及资深管理咨询师,拥有一支高素质,实力很强的专业咨询师队伍。

 
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